摘要

财务分析不仅是一门科学,更是一门艺术。传统的财务分析只是关注于报表分析,停留在数字分析阶段,看待问题角度比较狭窄浅显、专业名词表述艰涩难懂、分析效用影响停留表面,未真正发挥出财务分析对企业应有的作用和意义。财务分析要想真正起到作用,推动经营分析,提出业务改进措施是关键。财务分析需要走进业务、探究业务,找出财务报表中数字背后的故事,把定位问题深入进解决问题,把推脱责任演变为分派任务,把撰写报告升华成指导经营。具体言之,财务分析要指出问题、找出对策、落实责任、到期考核,突破财务范畴,从财务分析转变为经营分析,最终实现业财融合。