摘要

大力发展装配式混凝土建筑,是响应创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,促进建筑业转型升级的需要。可以预见,在今后一定时期,装配式建筑必将达到一个建设高潮。与此相应,此类项目的管理需求也会加大。以具体工程实践为依托,分析、讨论装配式混凝土建筑的质量管理、安全管理、进度管理等关键工作点,总结实践经验,给出项目管理具体建议,对此类型项目的顺利完成提供有益参考。装配式混凝土的质量、安全控制重点是构件加工和运输、安装阶段,充分准备前期工作缩短标准流水历时管控进度等,是管理好装配式项目的关键所在。