近年来，水利工程在稳定经济大盘中起到了重要作用，水利工程建设不断推进，基层水利建设项目随之增加，由于基层技术力量薄弱，引进代建制等新型管理模式迫在眉睫。文章以赣南宁都县级中小型水利工程建设项目为例，论述了基层大量实施水利工程建设管理中存在的主要问题及代建制主要做法，分析了引进代建制的主要成效，并提出了相关意见建议，可供类似基层水利工程建设管理参考。
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