摘要

Z公司是一家专门从事空间地球信息技术研究应用的高科技单位,于2008年开始实施全面预算管理进行内部管控。但在具体实行中,仍存在诸多问题,发现这些问题并寻找解决方法对公司提高全面预算管理的内部控制质量、实现公司战略总目标尤为重要。本文首先对全面预算管理理论进行了阐述。其次,分析了Z公司全面预算管理中存在的问题。最后,针对Z公司全面预算管理中存在的问题,提出相应的策略以确保全面预算管理的有效运营。这些方法的提出,不仅能提升Z公司预算管理水平,完善Z公司内部控制程度,对其他企业集团的全面预算管理也有重要的借鉴意义。

  • 单位
    中煤航测遥感集团有限公司

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