摘要
<正>随着市场经济发展,国有企业职能管理部门普通管理人员发挥的作用越来越大,国有企业职能管理部门普通管理人员自身的发展也越来越重要。本文主要对国有设计企业职能部门普通管理人员发展存在的职业通道、薪酬体系、激励机制问题与对策进行了分析研究。一、引言国有设计企业参与市场竞争,除了依靠国家政策优势、公司经营策略、优秀的设计人才,职能部门普通人员的管理也越来越起重要作用。特别是现在国有设计企业正处于改革时期,能不能克服发展中遇到的困境,使预期的目标实现,企业职能部门普通管理人员管理水平的提升为
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