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摘要
为提高建筑工程施工合同管理水平，助力建筑企业内部管理模式的转型升级。本文通过分析建筑企业施工合同管理在合同管理、实施、监督过程中存在诸多风险，研究如何将PDCA循环管理理念融入建筑工程施工合同管理中，建立基于PDCA循环的建筑企业施工合同全流程管理体系，并针对施工合同策划、实施、监督、改进四个管理方面进行实践分析，总结出建筑企业施工合同管理的六方面改进措施，为提高建筑工程施工合同管理效率，建筑企业降本增效提供有效途径。
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单位中铁二十局集团第六工程有限公司
