摘要

科技计划项目管理实践中长期以来存在"重两端、轻过程"的现象,对过程管理重视不够。针对这种情况,为持续推进科技领域"放管服"改革,中央在2018年发布国发[2018]25号文,明确指出要在项目实施过程中的关键节点上实行"里程碑"式管理。本文在深入分析以往科技计划过程管理存在问题及原因的基础上,借鉴相关经验做法尝试将"里程碑"式管理方法引入科技计划过程管理工作中,并对管理方法要求及区别进行研究。