针对日照港集团岚山公司原有设备管理存在的主要问题,将自主维护向后延伸、自主维修向前延伸,实现双向覆盖深度融合,建立了港口大型设备"维护-点检-维修"一体化管理机制,形成以点检为原动力、自主维护和自主维修为双轮驱动、持续改善和创新(测量分析改进)为传动链、降本增效和设备完好为导向轮的设备管理新模型。