摘要
铁路非运输企业在传统的"分散型"财务管理模式下,存在业财信息不融合,数据不共享,资金及预算管理不到位,对下属企业管控弱化等问题,导致财务信息传递不完整、不及时、不准确,已不适应集团企业发展的要求。在此背景下,兰州局集团公司非运输企业借助大数据、云计算、移动互联网等新技术,提出财务集中管控系统建设方案,优化整合人力、物力、财力、信息等各项资源,用信息化手段促进业财融和,推进财务管理转型,提升企业价值,助力企业发展。
-
单位中国铁路兰州局集团有限公司