大数据、云计算、人工智能等技术的快速发展，不仅推动了现代企业的发展，而且也给传统油田企业管理带来了深刻影响。文章基于M公司成本管理的现状，深入剖析了现行成本管理中存在的成本管理观念相对落后、意识较淡薄、成本管理体系不健全等方面的问题，并结合M公司的工作实际，提出了一系列具体改进措施，为M公司和国内其他油田企业全面提升成本管理水平提供指导和借鉴。
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