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摘要
我国传统制造业企业在国际市场上的竞争优势主要源于廉价的劳动力成本,但在经济发展的推动作用下,人口红利优势消失。因此制造企业的利润空间也逐渐缩小,企业必须要进行业务流程再造和成本管理优化,才能实现可持续发展。文章以制造企业采购环节的流程设计为主要研究内容,以制造企业采购基本流程为切入点,通过对采购流程管控关键点的分析,研究制造企业采购流程设计与再造的有效举措,为相关从业人员提供参考与建议,促进企业可持续发展。
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单位湖南德力电力建设集团有限公司
