随着老油田开发时间延长,低产、低效井及躺井率逐年上升,伴随而来的油水井增产增注等措施居高不下,增大了老油田开发成本,存量资产管理难度较大。以提高油水井开井率和原油产量为目标,立足成立"扶长停项目组",优化梳理规则,效益评价优先,统筹规划部署,分类治理,创新形成了老油田油水井扶停管理模式,提高了油水井扶停效率,盘活了存量资产。
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