近年来,随着医药卫生体制改革的不断深化,我国医疗市场的竞争和压力越来越大。医院的标准化硬件设施建设和人才的储备与培养,已经成为衡量医院综合实力的重要标准,人力资源已成为医院核心要素的重要组成部分。因此,本文从医院人力资源管理者的现状出发,分析管理者的沟通能力与技巧。