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摘要
在改革创新的经济环境下,行政事业单位开始注重风险管理,随着政府会计制度的采用对内部控制建设又提出了新要求。行政事业单位内部控制建设会因其类别不同,规模大小不一有所区别,但是预算管理、收支管理、资产管理、政府采购、基本建设和合同管理这六个方面存在很多相似之处。本文以风险管理为抓手将存在共性的内部控制建设作为一个项目进行管理,以四川文理学院为例,通过培育内部控制理念,在现有的议事决策机制基础上融入内控建设项目,搭建起内部控制基本框架,在风险管理基础上不断完善内控制度和流程图,使四川文理学院建立起健全完善的内部控制体系,极大促进了管理水平和业务效率的提升,同时也为其他行政事业单位实施内部控制建设给予参考。
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单位四川文理学院
