摘要
<正>中国宝武积极推进数据驱动、集成创新、协同共享等数字化转型理念,围绕智慧制造、智慧服务、智慧治理三大领域探索转型实践,取得初步成效。一是持续推进"四个一律"目标,加快打造智慧钢厂。中国宝武提出以"四个一律"推进智慧制造,即"制造环节操作室一律集中并搬离现场、人工体力操作岗位一律机器人、设备运维一律远程、服务一律上线"。通过推行操作室集中形成一批集控中心优秀实践,打破传统工厂管理架构,使高度集约化管理成为可能;
-
单位中国宝武钢铁集团有限公司