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摘要
中国古代常有良好的储才制度，体现社会公平，利于人才脱颖而出，如两汉的郎官、大夫制度，唐、明、清代的翰林制度，宋代的馆职帖职与侍从两制制度等。汉武帝独尊儒术，推行察举，是古代储才制度发展的一个重要环节。翰林院成为唐代最重要的储才基地，出现与翰林制度密切相关的宰相成长的“八隽”之途。馆阁、翰林院是宋代的储才基地，宋代储才制度注重文学与儒学修养，体现开放与公平，注重实践锻炼，崇高其位以砥砺名节，最具优点。翰林制度在明清仍是储才制度的核心，但在注重实务与基层锻炼方面逊色于唐宋。储才制度成为以加官、差遣方式打造中央核心决策体制或曰宰相体制、内辅体制的基础，优秀人才得以凭借文学、文化和管理等方面的优势，源源不断地进入中央核心决策团队，提高了决策水平，这是古代人力资源管理的一大特色，又以其对层级制组织存在的僵化、隔阂、低效等弊端具有补救、矫正作用而与当下的学习型组织、扁平化组织、有机-适应性组织等新型组织、管理理论相吻合，因而具有启发意义。
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