目前我国城市轨道交通项目的建设及运营大部分由政府投资及国有地铁运营企业向银行贷款解决，但由于缺乏良好的监管机制和激励机制，运营效率普遍偏低。随着深化国企改革进程的加深，对国有企业市场化改革、提高竞争优势提出了更高的要求。在对地铁运营管理现状和运营管理模式分析的基础上，针对昆明地铁国有国营线路的运营模式进行优化，通过契约化管理的实践，提出了国企改革背景下地铁运营管理模式的建议。
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