摘要

<正>四源合接手以后,这么短的时间里,派进去的员工不过5名,都在核心管理层。这5人既不炼钢也不炼铁,只在做治理方面的调整,治理结构调整好了企业就走出来了,治理结构不好就破产重整,跟时间没有关系:十年卧病终于破产重整,一年就起死回生了。这个案例表明了,公司治理是一个企业发展最核心的、最根本的、最重要的因素