摘要

当前能源企业的竞争力已逐渐在产业链供应链中体现。本文从现代供应链管理视角出发,通过梳理分析采购计划管理制度、协同、监管、考核的痛点与难点,提出了集团级企业全面采购计划管理的解决方案。将年度采购计划作为采购计划管理抓手,在制度流程、监管目录、协同机制、考核指标以及数字化落地方面详细阐述解决方案,并评估了方案的实施效果,提出了后续改进的方向。

  • 单位
    国家能源投资集团有限责任公司