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摘要
互联网经济时代,消费者需求变幻莫测,产品更新换代速度加快,为了更好地满足消费者需求,稳固市场地位,制造企业以消费需求为导向,不断开发新产品,疲于应付市场变化,过于关注市场需求的满足,而忽视了供应链成本的上升。根据精益管理思想,制造企业不仅需要快速响应市场需求,而且更需要严格控制运营成本,优化库存结构,防范资金风险,才能在供应链竞争的大环境中立于不败之地。文章正是基于精益管理理论的精髓,对我国制造企业供应链管理的现状进行分析,并对供应链重组的必要性和选择类型做了一定探讨。
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单位金肯职业技术学院
