科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
针对企业生产存在的选择生产原材料供应商困难的问题，本文基于灰色关联度分析方法，对订购方案进行优化。通过对供应商进行排序，确定订购方案，并确立供货能力、诚信度和供需一致性3个指标。同时，采用灰色关联度分析方法，对402家企业进行评估，得到较为重要的供应商，并根据灰色关联度分析结果，给出最优订购方案。即在满足生产原材料需求量的前提下，供应商数量最少，订购成本尽量最低，利用所建立的数学模型，从402家供货商中筛选出24家最优供货商，对灰色关联度分析进行验证。验证结果表明，优化后最终需要18 079.10 m3的原材料，比优化前降低了244.91 m3,说明该优化方案指标建立较为合理，在很大程度上减少了由于信息不对称带来的损失，评价结果可信度较高。该研究对企业订货方案规划的科学性和可行性具有重要意义。
- 单位
