全面预算管理是现代企业管理的重要工具,兼具控制、激励、评价等诸多功能。作为一种科学管理方式,全面预算管理可提高企业内部管理水平和资源配置效率,推进企业发展战略实施。重庆轨道交通集团自成立之初,一直致力于探索全面预算管理理念和方法,目前已经取得了一定成效,但也存在一些不足之处。本文结合重庆轨道交通集团全面预算管理工作的具体实践,对全面预算管理概况、存在的问题进行分析探讨,并提出一些合理的建议及对策,旨在为不断提升企业预算管理水平提供有益借鉴。