<正>企业的基业常青，长久不衰关键在人、更在于人效，人效配置的高低，决定质效结果的好坏。这既是多年的管理经验心得，也是八冶建设集团安装建设公司从1956年成立以来一直奉为圭臬的生存之道，其具体路径如下。对企业自有机关职工及项目一线职工进行管理。对机关员工管理这一块上，用到的是“撕名牌管理法”，会根据各人特长，撕下不擅长的岗位归属，重新配置岗位。对项目一线员工的管理上，采取以项目经理全权管理、
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