<正>美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织的专家对全世界17个国家90多个汽车制造厂进行调查和对比分析，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式，并提出了“精益管理”。如今，越来越多的企业在学习丰田公司的精益管理，并且大多取得了良好成效，还有些企业在生产安全管理过程中把精益管理的理念和方法借鉴性、融合性地进行了大量的探索和实践。笔者接触过不少日企和推行精益安全的本土企业，在对他们进行深入观察和调研之后，
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