实施人力资本评价,是提升企业人力资源管理水平的重要抓手,是战略人力资源管理转型的重要手段。本文分析了人力资本评价相关理论、企业实践典型案例,并从战略支撑、组织结构、人才队伍、投资回报四个维度给出了人力资本评价体系构建,实现人力资源优化配置的建议。
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