R公司通过对生命有机体的持续研究,将包括循环系统在内的人体九大系统理论拓展应用到企业管理实践中,逐渐摸索出一套企业有机体管理理论。本文通过介绍R公司经营性费用支出管理的过程,分析了以R公司的体循环、肺循环、冠状循环、淋巴循环为理论基础,以智能办公平台为核心搭建企业有机体自发性联动、无条件协同的循环系统管理框架,保证经营性费用支出管理既可以及时适应业务需求的变化,又能符合相关法律、规章以及企业制度要求的实践过程,以期为企业经营性费用支出管理提供参考借鉴。
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