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摘要
随着我国高速公路建设发展进入新时代,品质工程、标准化工程、信息化工程对项目建设管理的要求越来越高。与此同时,原有的四项制度即项目法人制、工程监理制、招标投标制、合同管理制与当前多元化的投融资建设、项目管理要求存在的不适应、不协调等问题逐渐暴露。在此情况下,交通运输部在部分省份对四项制度改革进行了试点。本文对江西省四项制度改革的实践做法进行了初步总结,并对新时代下4项制度的发展趋势进行了分析研究。
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随着我国高速公路建设发展进入新时代,品质工程、标准化工程、信息化工程对项目建设管理的要求越来越高。与此同时,原有的四项制度即项目法人制、工程监理制、招标投标制、合同管理制与当前多元化的投融资建设、项目管理要求存在的不适应、不协调等问题逐渐暴露。在此情况下,交通运输部在部分省份对四项制度改革进行了试点。本文对江西省四项制度改革的实践做法进行了初步总结,并对新时代下4项制度的发展趋势进行了分析研究。
