随着我国社会的不断进步和城市建设的不断深入,我国建筑工程行业得到了前所未有的机遇,工程项目的数量呈现出了逐年增加的态势。在工程项目管理中,管理内容非常复杂,但是大体的管理目标主要有三个,进度控制是其中的重点目标,工程项目只有在规定的时间内完成,才不会影响开发企业的整体建设计划和城市规划,随着各种先进技术的不断出现,在工程管理进度控制的过程中,也要不断的做出改进。本文对建筑工程管理中进度管理的应用进行分析,并且提出了几点相关性浅见。
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