Market模式在手术室高值耗材管理中的实施与效果

作者：吕美鸯

来源：中医药管理杂志, 2019, 27(22): 215-216.

DOI：10.16690/j.cnki.1007-9203.2019.22.105

• 手术室
• 高值耗材
• Market模式
• 效果

目的:分析探讨在手术室高值耗材管理工作中,建立并应用Market模式的实际应用效果。方法:于2017年5月在手术室高值耗材的管理工作中应用Market模式管理,2017年5月～2018年5月为实施后,2016年1月～2017年4月为实施前,比较实施前后手术室高值耗材管理与使用情况。结果:实施Market模式管理方案后,手术室高值耗材的每天清点时间、耗材准备时间,均显著少于实施前(P<0.05)。实施Market模式管理后,手术室高值耗材的浪费率、漏帐率,均显著小于实施前(P<0.05)。实施后,手术室医护人员对高值耗材管理情况的满意度,显著高于实施前(P<0.05)。结论:在手术室高值耗材的管理工作中,建立并应用Market模式管理方案,可有效提升高值耗材利用率,减少耗材清点及准备时间,避免耗材浪费、漏帐情况的出现,并获得医护人员满意,应用效果显著。

• 单位
  浙江省中医院