水电企业做好人力资源规划的策略探讨

作者：陈美丽

来源：人才资源开发, 2023, (10): 70-72.

DOI：10.19424/j.cnki.41-1372/d.2023.10.019

<正>人力资源是企业发展的重要资源。水电企业具有工作环境特殊、工程项目专业和对专业人才要求较高的特性，更加需要做好人力资源管理。随着市场经济体制改革的逐步推进，水电行业发展的内外部环境发生深刻变化，水电企业的发展也面临着诸多挑战。部分水电企业由于在人力资源管理和规划中观念陈旧、缺乏制度创新，导致人才流失和人才结构不合理等问题，影响了企业发展。水电企业需要转变观念与时俱进，加强制度保障，基于企业实际构建具有战略性目标的人力资源规划策略和保障措施，从而提升企业的核心竞争力，为可持续发展奠定人才基础。