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摘要
财务管理工作是行政事业单位的一项基础性的工作,预算管理作为财务管理工作的源头与核心,发挥着关键作用。建立预算一体化系统,根据单位职能制定相应的预算并严格执行,不仅可以监控预算实施的全过程,保障单位正常业务活动的有序开展,提高预算编制效率,确保预算分析质量,还可以为以后年度开展业务活动提供财务数据,提升单位财务管理水平,成为单位决策的有力支持。本文根据某行政事业单位预算编制和预算执行过程中的工作经验,以某省本级项目为例,结合实际工作提出建议,促进预算管理一体化不断完善和更新,从而提高工作效率,进一步提高财务管理水平。
