摘要

1999年发生的美国战机轰炸中国驻南联盟大使馆事件("炸馆"事件)是冷战后中美两国双边危机的高潮。该事件突然爆发,大大超乎两国决策者预料,双边关系面临严峻考验,使得该事件成为冷战后中美双边危机的一次典型案例。两国决策者也都在该事件中积累了有益的危机决策经验。作为此次危机的受害者,中国面对的危机形势较美国更为严重,其决策过程也更为艰辛复杂。本文运用外交危机决策理论对"炸馆"事件中中国的决策机制、决策过程、决策目标、对各种备选方案的考虑等环节进行分析,以期加深对该事件中中国危机决策过程的认识和理解,并以此总结出中国在进行外交危机决策过程中的相关原则和精神,为今后中国危机决策以及危机管理提供经验解读和一定借鉴。

  • 单位
    外交学院