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摘要
EPC地铁项目采购活动是一个极为复杂的风险系统,涉及多种采购风险因子的相互耦合关系。为了克服传统评价方法的缺陷,基于多因素耦合的视角,采用相互作用矩阵法综合分析多因素间的交互耦合作用对整个系统的影响。研究发现,导致地铁项目采购风险发生的本质原因是合约、技术、管理、运输及仓储、环境5种因素间相互作用的结果。实际案例的引入更为客观地证实了多因素间的相互作用关系,既丰富了对EPC地铁项目采购风险的评价方法,又可为项目管理者规避和降低采购风险提供参考。
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EPC地铁项目采购活动是一个极为复杂的风险系统,涉及多种采购风险因子的相互耦合关系。为了克服传统评价方法的缺陷,基于多因素耦合的视角,采用相互作用矩阵法综合分析多因素间的交互耦合作用对整个系统的影响。研究发现,导致地铁项目采购风险发生的本质原因是合约、技术、管理、运输及仓储、环境5种因素间相互作用的结果。实际案例的引入更为客观地证实了多因素间的相互作用关系,既丰富了对EPC地铁项目采购风险的评价方法,又可为项目管理者规避和降低采购风险提供参考。
