介绍了利用编制切实可行的财务预算 ,合理分工 ,实行货币资金收支日报制度和月 (季 )度分析制度 ,严格控制预算外支出 ,健全配套制度 ,确保财务公开、透明 ,加强预算考核、落实预算管理等方面帮助中国石油化工股份有限公司巴陵分公司降低成本 ,减少费用