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摘要
我国综合实力不断提升，离不开各个行业的支持。企业想要获取更多效益，就要在并购后做好财务协同管理工作，这样不仅能够最大程度地发挥协同效应，还能实现效益最大化发展目标。现阶段，越来越多的企业选择并购，主要结合自身战略发展要求快速完成规模扩张工作，同时还能科学配置企业资源。实际上，衡量企业并购是否成功的关键，并不完全取决于签订并购协议，还包括并购后的财务协同管理工作。这就要求企业在并购后要制定科学合理的财务协同管理方案，在解决实际问题的基础上创造更多效益，从而促进社会经济稳定发展。本文从财务协同效应入手，结合企业并购后财务协同管理的现状展开阐述，对企业并购后实现财务协同管理目标的重要举措进行了全面探讨。
