摘要

根据纺织企业建立能源管理体系的实践,总结了用于纺织行业能源管理体系策划过程的工具和方法,并通过案例说明这些方法和工具的应用。最佳技术评价是企业最常用的方法之一,专家诊断常用于发现企业现场存在的不足和节能空间,能源流向分析用于对各能源系统进行排查,能源网络图反映出企业各个环节的能耗和损耗,能源平衡反映了企业能源平衡关系,能源消耗与产量相关性分析可以反映企业能源消耗统计方法是否正确、能源消耗计量器具是否正常等情况,标杆对比为企业提供了设立标杆和超越标杆的工作方法,主要耗能设备能效分析可用于评价主要耗能设备的能源效率,能源需求分析可用于蒸汽和压缩空气的使用过程。