环境工程项目管理工作是否到位，影响到工程的质量，关系到后期运行效果，因此要注重项目管理方法的探索。传统项目管理存在粗放化的缺点，工程的全面化管理难以实施，容易出现各类问题，影响项目的效益。采用精细化管理模式，细化分解项目管理任务，完善项目管理制度，引入科技手段助力管理，可有效提高项目管理水平。现针对环境工程项目中的精细化管理展开具体的论述，并提出精细化管理的策略。
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