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摘要
目的：探究某三甲医院儿科护理管理中项目管理体系的构建与实践研究。方法：医院儿科于2022年1月进行护理管理中项目管理体系的构建，并于2022年3月建设完成进行实践。将2021年8—12月设为实施前，将2022年3—7月设为实施后。比较实施前后的护理管理质量、项目申报数量、护理管理效果、不良事件发生情况及护理人员满意度。结果：实施后护理管理质量各项评分及总分均高于实施前(P<0.05)。实施后整体项目申报数量为24个，项目完成数量13个，项目完成度为54.17%,项目申报量呈每月增长态势。实施后护理管理效果各项评分及总分均高于实施前(P<0.05)。实施后不良事件发生率低于实施前，实施后护理人员护理管理满意度评分高于实施前(P<0.05)。结论：构建三甲医院儿科护理管理中的项目管理体系，可以帮助儿科更好地开展工作，提升管理质量和服务质量，减少不良事件发生情况，从而提高患儿家属的满意度。
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单位宁波市医疗中心李惠利医院
