摘要
财务管理的最终目标是服务于企业战略目标的实现,随着地产基金行业的不断发展和创新,对该行业财务管理需求也在不断变化。但目前地产基金行业的财务部门仍以核算为主的现状与管理需求差距很大,转型升级已是地产基金行业财务管理的必然趋势。本文中笔者在对地产基金行业财务管理的重要性进行分析的基础上,结合自身的工作经验和地产基金行业财务管理职能履行的现实情况,对现阶段地产基金行业财务管理职能转型升级中存在的职能定位不清晰、财务与业务管理缺少深度融合、财务管理方式缺乏创新和相关工作人员素质不高等问题进行了分析,并针对这些问题提出具体的应对措施,以期为地产基金行业财务管理职能转型升级提供参考。