在企业的发展进程中多存在组织架构不合理、冗员、人岗匹配度不高等突出问题,如不能得到根本上的转变甚至会导致发展停滞不前,亏损等问题"。三项制度"改革,是转换企业经营机制、建立现代企业制度的一项重要内容,是实现改革脱困目标的首要任务,本文以四川某省属国有科技集团的"三项制度"改革为例,表明"三项制度"改革的重要性和必要性。
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