全面预算管理是我国新发展阶段实现国有企业精细化管理的系统管理模式，具有全员参与、全面覆盖、全程管控的特点。国有企业可借助全面预算管理及时发现发展中的机遇和挑战，并根据外部环境和自身状况动态调整企业战略，实现企业资源合理分配、经济活动有效管控，最终全面提高国有企业管理质量。但现阶段，国有企业在全面预算管理实践中仍然存在一定缺陷。基于此，文章首先对国有企业全面预算管理现存缺陷进行总结，进一步有针对性地提出提高国有企业全面预算管理质量的有效对策。
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