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摘要
企业集团财务数字化转型是加快建设世界一流企业的关键举措。在数字经济与实体经济深度融合背景下，企业集团财务数字化转型亟需创新变革，以提高资源配置效率和降低交易成本为根本目标，进而支撑企业战略发展和实现价值创造。本文分别选择投资集团、运营集团和产业集团的三家典型企业集团，聚焦财务数字化转型开展多案例研究，探究企业集团财务数字化转型的内在机制和基本逻辑，提炼总结不同类型企业集团实施财务数字化转型的差异化路径。研究发现：首先，按照投资集团、运营集团和产业集团的分类，本文所选案例企业集团具有不同的战略使命、功能定位和数字化战略，企业集团财务数字化转型是承载企业集团数字化战略落地的重要内容。其次，企业集团财务数字化转型的内在机制体现为价值嵌入机制，即以企业集团数字化战略为引领，重构企业集团的价值地图，选择合适的财务数字化转型路径，实现财务深度嵌入价值创造，推动企业集团财务工作转型升级。最后，本文总结企业集团财务数字化转型的基础逻辑，并基于“战略使命—变革路径—财务强化”提炼三类企业集团的差异化转型路径，以期为企业集团财务数字化转型提供有益借鉴。
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单位兰州财经大学; 中国财政科学研究院
