摘要
运用文献资料法、经验总结法和专家访谈法等分析我国国有体育场馆运营管理当中存在的问题,基于上海浦东游泳馆企业化运营管理的经验与启示,对国有体育场馆运营管理的改革创新路径进行研究,为国有体育场馆运营管理的改革创新提供参考新思路.研究认为:国有体育场馆运营管理的改革应以体为本,合理选择运营管理模式;拓宽服务领域,提高开放率和利用率;调整人事制度,提高管理效率;强化服务质量监督;政府简政放权,加强无形资产的开发与保护;利用大数据技术,促进体育场馆营销等措施.
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单位经济管理学院; 沈阳体育学院; 福建师范大学; 上海体育学院