提升工程总承包管理的价值创造力

作者：魏德胜

来源：施工企业管理, 2020, (05): 19-7.

企业布局工程总承包管理,需要企业强大的后台支撑能力和前端协调能力共同组成,建立前端和后台高效协同联动机制,形成强大的项目总体策划和设计管理、资源整合、专业管理等能力,以核心业务为主,进行全产业链有机整合,通过高效的总承包管理,为客户提供全过程服务。

• 单位
  中国建筑第三工程局有限公司