摘要

企业绩效管理工作中,有效的绩效目标设计对于员工所起的作用是牵引式激励,而不是驱动式激励。牵引式激励能够促使员工主动寻求较高的绩效目标,从而更多地激发员工的潜能,提升员工绩效水平和企业的整体绩效水平。