摘要

融资“硬约束”趋紧的政策形势下,“两项指标”贷款项目面临“存量项目还款来源转型难、新项目现金流路径设计难”的两难困境。本文通过对农发行江苏省分行“两项指标”贷款项目的案例分析,总结了推动农地类业务高质量发展的四重进路。