在混合所有制改革领域，国有资本如何突破自身体制机制的限制，在入股非国有企业后仍然保留非国有企业的灵活性，充分发挥双方的优势，促进混改后的企业高质量发展，是当前亟须解决的问题。本文系统总结了目前混改企业公司治理过程中遇到的问题及挑战，并以A集团并购B建集团为例，详细叙述A集团在并购过程中如何平衡双方诉求、管控双方分歧，并购后如何以融促改、深度融合，加强和完善国有混改企业公司治理，以期为国内其他混改企业公司治理提供经验做法。
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