以开放的社会资源与产品同质化严重的局面为基点,通过对创意型小微企业生存与发展的优劣势剖析,探讨企业长远发展的设计管理策略,得出创意型小微企业可发挥设计创新能力,以设计行为与逻辑为主导,对已有资源进行二次设计,并在产品开发时深入社会文化背景与社会结构之中,增强产品语义、延长产品生命周期的同时,寻找潜在的需求与新的可能的产品形式,以提高产品价值,增加企业绩效。
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