<正>供电所全员绩效管理的重要一环就是探索台区经理的优化考核模式。台区经理考核,一方面以台区经理日常工作难度、管辖规模的量化测算作为相对固定的基础得分,另一方面对其履职情况、工作质量、工作贡献进行全方面的综合评价,建立测算评价模型。通过使用测算模板,实现了"测算全面、操作简单、过程透明、精益递进"的实施效果。有效激发人员工作积极性,实现农村低压客户端营配业务的高度融合,提升台区"最
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