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摘要
工程项目成本管理是指建筑企业在运营过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活动的总称。成本控制和清账是贯彻公司运营管理目标，确保项目目标实现，也是实现项目有效管理的保障。健全的中小工程项目成本控制体系直接影响到公司的经济效益和现金流；通过对中小项目成本事前、事中、事后的全过程动态控制，进行数据化管理，利用数据共享平台，提供完整准确的成本信息供企业决策之用；因此建立基于公司业态的一系列成本控制方法、体系，着重于成本控制的有效性，服务于企业竞争优势的形成，具有重要意义。
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单位岩土科技股份有限公司
